우리 젊은 자신을 위한 조언 시리즈, Redis 여성 기술 직원이 경력을 시작할 때 알았으면 하는 인사이트를 공유합니다.
아주 어렸을 때부터 Adi Godkin은 애완 동물을 사랑했고 그녀가 자라서 수의사가 될 것이라고 믿었습니다. 하지만 결국 그녀는 수의사가 되려면 수술을 해야 한다는 것을 알게 되었고 이것이 그녀의 역할이 아닐 수도 있음을 깨달았습니다.
18세의 나이에 Adi는 이스라엘 방위군의 기술 부대인 Mamram에 선발되었습니다. 그녀는 컴퓨터 작업에 대한 경험이 많지 않았지만 소프트웨어 엔지니어링과 프로그래밍을 정말 좋아한다는 것을 알게 되었고 대학에 진학하면서 자연스럽게 컴퓨터 공학을 공부하기로 결정했습니다.
소프트웨어 엔지니어에서 R&D 관리자에 이르기까지 다양한 엔지니어링 역할을 수행한 후 Adi는 소프트웨어 엔지니어링 이사로 Redis의 R&D 팀에 합류하여 3명의 부하직원과 함께 14명의 엔지니어 그룹을 관리합니다. 우리는 Adi에게 소프트웨어 엔지니어링 관리자가 되기 위한 팁과 그녀가 어렸을 때 알았으면 하는 바를 공유해 달라고 요청했습니다.
Redis:첫 직장은 무엇이었나요? 지금 하는 일과 관련이 있습니까?
아디 고드킨 :공부하는 동안 나는 많은 아이들을 가르쳤습니다. 그 중 일부는 가난한 이웃과 가난한 가정 출신이었습니다. 만날 때마다 그들의 미소를 보았고, 함께 시간을 보내면서 멘토가 있다는 것이 얼마나 자랑스러웠는지 보았습니다. 이것은 매우 만족스럽게 느껴졌고 나 자신에 대해 무엇인가를 배웠습니다. 나는 다른 사람들을 멘토링하는 것을 정말 좋아하고 그것이 내 직업의 주요 부분인 역할을 찾아야 합니다. 하지만 대학을 졸업한 후 첫 직장은 대형 통신 회사의 소프트웨어 엔지니어였습니다.
Redis:현재 귀하의 업무에서 가장 중요한 부분은 무엇입니까?
아디 고드킨 :오늘날 저는 젊은 관리자와 소프트웨어 엔지니어를 이끌고 있으며, 의심할 여지 없이 제 작업의 가장 큰 부분은 그들이 어떻게 발전하고 성장하며 그 과정에서 무엇을 배우는지 보는 것입니다.
직장에서 매일 다른 사람의 말을 경청하고 잘 작동하지 않고 개선해야 할 사항을 이해하는 데 전념합니다. 저는 다른 사람들에게 권한을 부여하고, 그들의 생각을 말하고 아이디어를 공유하도록 격려하고, 다른 사람들과 좋은 협업을 하는 동시에 그들이 가장 잘하는 일을 할 수 있는 방법을 끊임없이 찾고 있습니다.
소프트웨어 엔지니어로 일할 때 나는 매우 헌신적이고 열심히 일했지만 관리자가 되는 것과 그들이 매일 하는 일의 차이점을 잘 이해하지 못했습니다. 내가 하나가 되었을 때 나는 매니저들이 더 열심히 일한다는 것을 깨달았다. 관리자는 제품 품질과 배송뿐만 아니라 많은 개인의 경력 경로에 대한 더 큰 책임이 있습니다.
Redis:멘토가 있으신가요?
아디 고드킨 :제 경력에는 여러 멘토가 있었는데 그 중 한 명은 제 전 매니저였습니다. 무엇보다도 그는 동료들과의 좋은 협력이 성공의 열쇠이며 관리자와의 관계가 개인의 성장에 큰 영향을 미친다는 것을 가르쳐주었습니다.
내가 젊은 관리자였을 때 나는 몇 가지 실수를 저질렀습니다. 저는 매우 실행 지향적인 사람이었습니다. 따라서 저는 때때로 제 팀이 해야 할 일을 하고 있다는 것을 발견했습니다. 대부분은 가장 빠르고 가장 좋은 방법으로 일이 전달되기를 원했기 때문입니다. 단기적으로는 전달 속도를 높일 수 있지만 팀을 성장시키는 가장 좋은 방법은 아니라는 것을 배웠습니다. 실수를 하고 그들로부터 배우는 것은 개선을 위한 가장 좋은 방법 중 하나이며, 저는 여전히 제 몫을 하고 있습니다. 때로는 부하 직원이 실수를 통해 배울 수 있다는 것을 알았을 때 스스로 실수를 하도록 내버려 두었습니다. 물론, 재난을 일으키지 않는다는 것을 알고 있습니다.
Redis:기술 분야에서 일하고자 하는 젊은이 및/또는 여성이 업계에 대해 알아야 할 사항은 무엇이라고 생각하십니까?
아디 고드킨 :이 하이테크 산업은 많은 노동 시간과 스트레스로 까다롭습니다. Redis는 일과 삶의 균형을 강조하지만 항상 해야 할 일이 많기 때문에 정말 사랑해야 합니다. 반면에 마음을 담아 임팩트를 줄 수 있다면 매우 만족스럽고 보람 있을 수 있습니다.
또한 사물을 비율과 원근법으로 보는 것이 중요하며, 계획대로 일이 진행되지 않더라도 너무 불안해하지 마십시오. 이것은 모두 여정의 일부입니다. 실패했을 때 빠르게 회복하고 앞으로 나아가는 것이 요점입니다.
Redis:소프트웨어 엔지니어링 관리자가 되고자 하는 사람들이 반드시 갖추어야 할 세 가지 기술(기술적 또는 소프트)을 말해줄 수 있습니까?
아디 고드킨 :소프트웨어 엔지니어링 관리자가 되려면 강력한 기술 및 아키텍처 기술과 함께 어려운 결정을 내릴 수 있는 능력이 필요합니다. 직원들에 대해 공감하고 개인적인 문제에 직면했을 때 그들을 도울 방법을 찾고 개인의 성장을 돌보아야 합니다. 이 직업은 또한 직원의 내적 충동을 이해하고 동기를 부여하는 요소를 배우기 위해 많은 감수성과 높은 감성 지능을 필요로 합니다.
Redis:십대 자신을 위한 조언이 있습니까?
아디 고드킨 :배움을 멈추지 말라고 말하고 싶습니다. 대학을 졸업하고 경력을 시작하면 배워야 할 것이 많다는 것을 깨닫기 때문에 처음에는 스스로 교육하고, 질문하고, 다른 사람에게 배우기 위해 노력합니다. 그러나 직업에서 관련 능력을 얻으면 학습을 덜 우선시하기 쉽습니다. 그러나 직장과 삶에서 가장 성공적인 사람들은 배움과 발전을 멈추지 않습니다.