Computer >> 컴퓨터 >  >> 프로그램 작성 >> Redis

Scott McNealy가 "경영적 용기"에 대해 배운 방법

Scott McNealy가  경영적 용기 에 대해 배운 방법

Scott McNealy는 실리콘 밸리의 전설입니다. 1984년부터 2006년까지 Sun Microsystems의 책임자로서 그는 Java 프로그래밍 언어, Solaris 운영 체제, ZFS, NFS(Network File System) 및 SPARC의 개발을 감독하면서 수백만 대의 Sun 워크스테이션과 서버를 판매했습니다. McNealy는 2006년 Sun을 떠난 후(2009년 Oracle에 인수됨) Wayin의 CEO이자 Curriki의 공동 창립자이자 이사회 멤버였습니다.

Rediscover Magazine 창간호 , 우리는 위기 상황에서 회사를 관리하는 방법에 대한 McNely의 힘들게 얻은 경험에 대해 이야기를 나눴습니다. 유감스럽게도 잡지에 그의 모든 통찰력을 담을 수 없었으므로 이 블로그 게시물은 어떻게 McNely는 자신을 멘토링한 사람들을 포함하여 어려운 상황에 대처하는 법을 배웠습니다.

McNealy의 전체 인터뷰에는 Sun에서 근무한 당시의 일화, 위기의 시기에 리더가 관리 기술을 재발견할 수 있는 방법에 대한 그의 생각, CEO가 되는 것이 "피냐타에 있는 것"이라고 설명하는 이유가 포함되어 있습니다. 온라인으로 읽으려면 무료 PDF를 다운로드하거나 인쇄본을 요청하려면 Redis.com/rediscover로 이동하십시오.

Redis:위기를 극복하는 방법을 어떻게 배웠습니까? 멘토가 있었거나 시행착오를 통해 직장에서 배웠습니까?

스콧 맥닐리 :대부분 실수로 인한 것이지만 제 인생에는 정말 훌륭한 멘토들이 있었습니다.

아버지는 American Motors의 부회장이자 AMF의 회장이었습니다. Archie Manning은 자녀들에게 쿼터백을 훈련시켰습니다. 나는 아버지가 맨하탄에서 편지를 읽으실 때 밤에 의자 발치에서 배웠습니다.

나의 첫 상사는 Roger Penske였다. 그리고 나는 첫 직장으로 미시간 주 사우스필드에 있는 펜스케 쉐보레에서 시간당 75달러의 세차를 위해 Roger를 위해 일했습니다. 그리고 재미있는 이야기는 수십 년 후 그와 제가 함께 GE 이사회에 합류했다는 것입니다. 정말 재미있었습니다.

저의 또 다른 큰 멘토는 Ken Oshman이었습니다. 그는 오래된 통신 회사인 ROLM의 O였습니다. 그리고 그는 아마도 실리콘 밸리에서 가장 과소 평가되고 레이더가 없는 거물 중 하나였을 것입니다. 그는 이었다 실리콘밸리 문화.

이사회 회의에서 Ken은 "내가 무엇을 해야 한다고 생각합니까?"라고 물을 것입니다. 그는 "여기 세 가지 옵션이 있습니다. 여기 가장 쉬운 방법이 있지만 올바른 선택은 이렇게 하는 것입니다." 그리고 나는 그를 바라보며 "오, 이 자식아. 그것은 사실입니다. 쉬운 선택은 길을 따라 캔을 걷어차는 것입니다. 어느 쪽이 옳은지 압니다. 어렵다. 재미없어요. 난 그렇게 하고 싶지 않아. 하지만 당신 말이 맞아요, 그게 제가 해야 할 일이에요.” 그는 저에게 경영 용기의 힘과 중요성을 정말 가르쳐 주었습니다.

그리고 제가 GE 이사회에 있을 때 Jack Welch가 있었습니다. 나는 그와 2년만 보낼 수 있었다. 하지만 Jack Welch에게서 배울 수 있는 것에 대해 쓰여진 책이 있습니다.

정말 좋은 멘토들이 많았어요. 정말 훌륭한 이사들이 많았습니다. 하지만 대부분 저에게 문화의 힘과 중요성, 올바른 대우를 가르쳐준 크로포드 베버리지(Crawford Beverridge)와 빌 맥고완(Bill MacGowan)이라는 두 명의 HR 담당 부사장이 있었습니다.

Redis:힘든 선택을 해야 하는 유산은 무엇이라고 생각하시나요?

235,000명의 전직 Sun 직원들과 이야기를 해보면, 우리가 일한 곳 중 최고라고 말하는 사람들의 비율이 매우 높다고 생각합니다. 그리고 우리는 많은 일을 했습니다. 네, 우리는 꽤 멋진 재정적 결과를 얻었지만 우리는 아마존이나 구글이 아니었습니다.

하지만 우리는 업계를 크게 바꿨습니다. 그리고 우리는 다른 회사를 경영하기 위해 떠난 수백 명의 CEO를 낳았습니다. 그리고 우리가 만든 기술은 여전히 ​​도처에 믿을 수 없을 정도로 광범위하게 배포되어 있습니다. 그리고 우리는 결코 속인 적이 없습니다. 우리는 거짓말을 한 적이 없습니다. 우리는 스캔들이 없었습니다. 나는 무능한 산책을 할 필요가 없었고 내가 왜 Club Fed에 있는지 내 아들들에게 설명할 필요가 없었습니다. 모두 좋은 일입니다.

Scott McNealy와의 전체 인터뷰 읽기 Rediscover Magazine은 Redis.com/rediscover에서 무료(온라인 및 인쇄본)로 제공됩니다. 초연호에서는 재발견, 데이터의 힘, 실시간 금융 서비스, 데이터베이스 동향, 인공 지능 서비스, 원격 작업자 관리에 대한 12개 이상의 이야기와 Redis 제작자 Salvatore Sanfilippo 및 더 많은 기술 리더와의 인터뷰를 제공합니다.