위험 관리 사용 가능한 모든 리소스를 관리하고 시스템에서 사용 가능한 리소스를 최대한 활용하는 데 사용되는 접근 방식입니다.
프로젝트 관리자 모든 범주의 위험을 분석하고 런타임 환경에서 프로젝트 작업에 약간의 위험이 있을 수 있습니다.
위험 관리 원칙
리스크 관리에는 5가지 기본 원칙이 있습니다. 그들은:
- 글로벌 관점: 시스템 및 비즈니스 문제의 맥락에서 소프트웨어의 이러한 위험 분석은 해결될 계획입니다. 이 분석은 더 큰 시스템 정의, 설계 및 구현을 과소평가합니다.
- 전향 보기: 이 분석은 제품에 대한 미래의 위험에 대한 모든 가능한 솔루션을 고려합니다. 여기에서 향후 교차될 수 있는 모든 위험 관리에 대해 계획합니다.
- 오픈 커뮤니케이션: 모든 위험에 대한 문제를 해결하기 위해 최종 사용자와 개발자 팀 간의 원활한 의사 소통을 구축합니다.
- 통합 관리: 이 위험 관리 단계에서는 프로젝트 관리에 위험 관리를 추가합니다. 즉, 소프트웨어 개발 수명 주기에 통합합니다.
- 지속적인 프로세스: 위험 관리는 실패를 피하기 위해 지속적으로 식별됩니다. 새로 수정된 위험이 식별되고 이에 대한 정보가 추출 및 추가되어 소프트웨어의 위험에 대한 더 나은 통찰력을 얻을 수 있습니다.
위험 관리 패러다임
위험 관리는 모든 위험을 추적하기 위해 소프트웨어 개발 전반에 걸쳐 진행되는 지속적인 프로세스입니다.
리스크 관리 패러다임을 보여주는 그림입니다.
<강한> 
위험 관리 패러다임의 단계는 다음과 같습니다.
- 식별: 이 단계에서는 향후 문제를 피하기 위해 위험 식별이 수행됩니다. 위험을 통제하는 것은 문제를 해결하는 것보다 훨씬 쉬운 과정입니다.
- 분석: 이 단계에서는 자연, 행동 및 유형에 대한 정보를 추출하기 위해 위험을 분석해야 합니다. 위험의. 더 나은 솔루션을 추출하기 위해 위험에 대한 지식을 추출합니다.
- 계획: 이 단계에서 계획의 실제 구현. 여기에서 우리는 계획을 세우고 실행에 옮기고 실행합니다.
- 추적: 이 단계에서는 위험을 제거하고 최소화하는 데 필요한 조치를 추적합니다.
- 제어: 이 단계에서 우리는 위험 관리 기법을 확인하고 더 나은 위험 관리를 위해 필요한 조치를 취할 것입니다.
- 커뮤니케이션: 위험 관리 패러다임의 마지막 단계는 모든 위험 관리 프로세스를 개발 및 테스트 팀과 논의하는 것입니다.